2月6日至7日，湖南晟世国宇光电在宁乡名人大酒店成功举办了以“不忘初心，砥砺前行”为主题的2025年新春战略规划研讨会。此次会议汇聚了公司核心团队成员，围绕战略规划、团队协作及个人目标设定等关键议题展开深入探讨与交流，为新一年的发展奠定了坚实基础。

6日上午，国宇总经理邓总率先发表重要讲话，明确了会议的重要意义与方向。随后，铭致方舟管理咨询的罗梦先老师带来了精彩的主题分享。罗老师从目标管理入手，详细阐述了SMART原则以及实现目标的关键要素，包括科学合理地制定目标、挖掘内在动力、探索有效方法和营造良好氛围。同时，罗老师深入浅出地剖析了钱的本质是价值，强调通过解决工作中的实际问题来创造价值。

为了让参会人员更直观地理解创新思维与突破自我的重要性，罗老师组织了《人生几何》体验游戏。在游戏中，大家深刻领悟到打破思维定式、相信无限可能的力量。下午，罗老师通过《七巧板》项目模拟公司各部门间的协作关系，让参与者掌握团队目标达成的要点与方法。紧接着的《团队电波》游戏，则进一步强化了各部门紧密关联、协同发展的理念，警示短板效应对公司整体发展的负面影响。

2月6日下午，邓总向全体人员分享了公司的企业文化与3 - 5年战略规划，引发热烈讨论。在群策群力的氛围中，各部门及个人明确了2025年的关键绩效指标（KPI）和重点工作内容（GS），确保公司战略目标的有效落地。

7日上午，会议进入经验分享与目标规划环节。每位伙伴依次上台，分享2024年的工作成果与经验教训，并详细阐述2025年的目标及实施计划。这一环节不仅促进了部门间的信息共享与思想统一，还锻炼了员工的表达能力，加深了对个人目标的理解与认同。

会议最后，根据汇报表现评选出前三名优秀个人，颁发奖金与荣誉证书，以表彰他们在总结与规划中的出色表现。同时，学员分组进行积分PK，获胜小组也收获了相应奖励，进一步激发了团队的竞争意识与合作精神。

此次新春战略规划研讨会的成功举办，标志着湖南晟世国宇光电在新的一年迈出了坚实步伐。通过深入的交流与实践，全体成员明确了目标，凝聚了共识，提升了团队协作能力。展望2025年，湖南晟世国宇光电科技有限公司将以此次会议为契机，不忘初心，砥砺前行，向着既定目标奋勇迈进，开创更加辉煌的业绩。